2011北京援疆工程建造作业总结会议在和田举行

　　总结会上，北京市援疆和田指挥部工程建造部副部长、和田区域建造局副局长陆春雷总结了2011年援疆工程建造作业发展：本年北京对口援助和田土建类交钥匙的28个项目现已全面开工建造，13个项目正在进行主体施工及装饰施工，15个围挡施工现已完结。其间，上一年开工的四个试点项目中，和田市棚户区一期改造工程已于7月份交付使用，墨玉、洛浦两个医院及京和大厦工程，主体结构均已封顶，正在进行二次结构及装饰施工。兵团农十四师四十七团棚户区改造工程、兵团农十四师四十七团敬老院工程、洛浦小学教育示范校工程、洛浦幼儿园教育示范园工程等四个工程主体施工完结，正在进行二次结构及装饰工程。和田市棚户区改造二期工程6栋楼装饰完结，13栋楼主体完结，3栋楼正在进行六层施工。洛浦县旅行风情街建造项目东区二次结构完结，西区主体完结。

　　陆春雷表明，在北京市援疆和田指挥部整体和谐下，活跃与地方政府交流，在多方共同努力下，2011年援建工程交钥匙作业发展顺畅，本年北京对口援建和田固定资产类交钥匙项目总投资超越10亿，累计完结超越7亿元，建筑面积到达38万平方米，且大多数为民生类项目。一起，2011年和田区域三县一市31258户安居富民工程建造已于10月底悉数竣工，竣工率100%，全面完结年头确认方针。

　　王成国副指挥在充分肯定2011年援疆工程建造作业获得的成果基础上，就2012年的作业提出了要求。他着重，2012年是北京援疆作业的攻坚年，建造使命更重、责任更大、影响久远，更要凝集各方面力气，进一步加大建章建制作业力度，规范作业程序，进步作业功率，清晰项目办理单位责任；进一步加大项目和谐推动力度，保证援建项目按方案完结；进一步强化首善规范与当地实践相结合，建造切合当地需求的优质工程。别的，王成国副指挥特别着重了工程要建造成为优质工程、阳光工程、廉洁工程，并叮咛各代建单位做好新年期间的安全出产作业。

　　会后，中建一局、北京城建集团、北京建工集团等参建单位纷纷表明，下一年将持续呼应国家援疆召唤，在北京市的一致布置下脚踏实地做好对口援疆建造作业，为和田大众献上“首都规范”、“奥运质量”的定心工程。

　　据了解，2011年为保证援建项目的顺畅推动，北京市援疆和田指挥部活跃推动树立健全“五项机制”，进步项目办理和施行功率。一是树立项目和谐调度机制。指挥部坚持定时调度，及时和谐处理项目施行过程中的重大问题。与此一起，依据年度方案，环绕重要时刻节点清晰发展方针，逐一项目拟定具体发展方案，施行倒排工期办理；树立监察督办和“周汇总、旬调度、月通报”准则，保证项目加速推动。二是树立前期手续会集攻关机制。对可研陈述编制、工程设计、评定等前期作业，加强前后方和谐，施行驻场作业、会集攻关。三是树立项目分工负责及查核机制。指挥部施行项目办理责任制，对指挥部班子成员、部分和作业人员清晰分工责任，对分担项目一盯究竟、一抓究竟，并把项目施行状况归入年度个人查核与部分查核。一起，树立AB角准则，坚持作业连续性。四是树立外部定时交流联络机制。指挥部自动与区域、一市三县和十四师主要领导定时谈判项目发展状况，及时和谐处理施行中的问题。指挥部领导和各部分负责人自动深化受援县市、团场进行现场调研，倾听对北京援建作业意见主张，并将指挥部与受援区域和谐交流机制常态化。五是树立项目资金预拨机制。指挥部活跃和谐北京市财政局采纳按年度方案分批预拨资金，再由指挥部依据项目实践发展审阅拨付的资金办理办法，以更好地保证项目实践施行需求。（孙浩、昃昱）来历人民网)